2017年7月29日上午,寧波新日月酒店物業(yè)股份有限公司在寧波新日月育才大酒店五樓育德廳召開7月份月度會議。公司董事長兼總經(jīng)理王小榮出席會議,總經(jīng)理助理宋濤主持會議。各子、分公司,物業(yè)片區(qū)及職能部門共計110余人參加了本次會議。
會上,與會人員均匯報了7月份工作小結(jié)和八月份工作計劃。在此基礎(chǔ)上,各子、分公司,片區(qū)負(fù)責(zé)人圍繞安全、品質(zhì)、效益、拓展、團(tuán)隊等五個抓手對上半年度工作進(jìn)行總結(jié),職能部門負(fù)責(zé)人匯報部門半年度工作及專員體系運行情況。同時,他們深刻反思了存在的問題和不足,并結(jié)合實際制定下半年度工作計劃。
王總在會上布置八月份重點工作,強(qiáng)調(diào)安全工作是重中之重,需要常抓不懈,要確保各項目消防安全、設(shè)施設(shè)備安全、食品衛(wèi)生安全、人身安全、財物安全等全面安全;特別是近期持續(xù)高溫和潛在災(zāi)害性天氣(臺風(fēng)、暴雨)的安全應(yīng)對。同時,王總對服務(wù)品質(zhì)、市場拓展、客戶回訪、新項目進(jìn)場、困難職工關(guān)懷等十五項工作做了重點布置,提出了相關(guān)要求。宋總助作會議小結(jié)。
王總要求,會議結(jié)束后,各子、分公司,物業(yè)片區(qū)及部門要自行召開半年度工作專題會議,結(jié)合半年度考核情況,各項目均要認(rèn)真進(jìn)行反思和總結(jié),以切實有效的舉措,全面完成全年任務(wù)指標(biāo)。
會議從上午8點半開始一直持續(xù)至下午14時30分,創(chuàng)下新日月股份單場會議持續(xù)時間之最。